03 Nov
Indicadores de diagnóstico en materia de Igualdad de Oportunidades
El diagnóstico consiste en un análisis detallado de la situación sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la empresa durante el cual se realizan, sucesivamente, actividades de recogida de información, de análisis, de debate interno, y finalmente, de formulación de propuestas que pueden integrarse en un Plan de Igualdad.
El diagnóstico es:
- Instrumental: no es un fin en sí mismo sino un medio a partir del cual se puedan identificar ámbitos específicos de actuación.
- Aplicado: es de carácter práctico orientado a la toma de decisiones en la empresa.
- Flexible: el contenido, la extensión y la forma en que se realice el diagnóstico deberá amoldarse a las necesidades concretas de cada empresa.
- Dinámico: deberá actualizarse continuamente.
Se trata de analizar desde una perspectiva de género:
- Características de la empresa y estructura organizativa
- Características del personal
- Acceso a la empresa
- Desarrollo de la carrera profesional
- Formación y reciclaje
- Condiciones de trabajo en la empresa
- Remuneraciones (fijas y variables)
- Abandono de la empresa
Los indicadores deben servir para realizar el diagnóstico de la situación de partida de la empresa en materia de igualdad de oportunidades.
A raíz de los resultados obtenidos tras su análisis, se desarrollarán las políticas y actuaciones necesarias y se podrá ejercer un seguimiento del grado de implantación del plan en la empresa.
Ámbito organizativo
- Existencia de una declaración de política de igualdad.
- Nombramiento de una persona o grupo de personas responsables de la implantación del Plan de Igualdad en la empresa.
- Organigrama de la empresa.
- Distribución de los trabajadores y trabajadoras por puestos de trabajo, categorías profesionales y departamentos de la empresa.
- Proporción de trabajadores y trabajadoras por nivel ejecutivo.
Formación, información, comunicación y lenguaje
- Procedimiento y política de formación
- Distribución de la asistencia a la formación
- Coste de la formación recibida
- Existencia de un canal de comunicación para encauzar las dudas, sugerencias y quejas en materia de igualdad de oportunidades y trato
- Existencia de un canal de comunicación para que la empresa pueda informar de las acciones desarrolladas en materia de igualdad y lanzar campañas de sensibilización
- Existencia de un código o manual de lenguaje no sexista para la realización de las comunicaciones internas y externas
Selección, promoción y contratación
- Procedimientos de selección y promoción.
- Política retributiva.
- Retribución anual media de trabajadoras y trabajadores.
- Distribución de hombres y mujeres según el tipo de contrato de trabajo.
- Listado de bajas y su distribución por sexo
Prevención del acoso sexual
- Existencia de un procedimiento de actuación ante posibles casos de acoso sexual.
- Existencia de cauces de comunicación para facilitar las denuncias y/o consultas sobre posibles casos de acoso sexual.
- Relación del número de posibles casos de acoso sexual que se hayan dado en la empresa.
Conciliación de la vida personal, familiar y laboral
- Existencia de una política clara o procedimiento que ordene el derecho de los trabajadores a disfrutar de permisos retribuidos, reducciones de jornada, excedencias y suspensión temporal del contrato de trabajo, en los supuestos recogidos por la legislación laboral vigente.
- Existencia de una política en la materia.
- Existencia de cualquier otro tipo de actuación que pueda ayudar a conciliar la vida personal, familiar y laboral de las trabajadoras y trabajadores (horario flexible, posibilidad de jornadas intensivas, teletrabajo, etc.).
- Acciones positivas. Acciones positivas por ámbito de diagnóstico. Control y evaluación.
Fuente: Prevención Integral & ORP
